Aprender a tomar decisiones exitosas es una habilidad muy importante para ser una persona exitosa y para lograr cualquier objetivo que te propongas.
Una mala decisión no siempre te va a arruinar la vida, pero puede evitar que llegues a la meta o que tengas buenos resultados con lo que sea que hagas, es por esto que hay que hacer un buen proceso mental antes y tener herramientas para que, decidas lo que decidas, puedas estar seguro de que eso es lo mejor.
Jeff Bezos, por ejemplo, tomó la buena decisión de expandir Amazon y ofrecer más cosas en su plataforma de venta de libros, y Robert Pattinson claramente tomó una muy buena decisión cuando aceptó ser Batman en la más reciente película de DC, pero incluso ellos han tomado algunas malas en sus carreras (como Twilight), aunque seguramente no sabían que no era tan buena al momento de tomarla.
Y esto nos pasa a todos, nos enfrentamos al proceso de toma de decisiones sin saber qué va a pasar o cuáles serán las consecuencias, así que esto suma presión y nos puede llevar a cometer errores, o a tardar demasiado y dejar pasar una buena oportunidad. Para esos casos, Harvard Business Review tiene una buena forma de lograrlo, que incluye algunos puntos clave.
Cómo tomar decisiones exitosas:
No te quedes solo con tu opinión
Martin G. Moore, un experto de HBR, escribió en un artículo llamado “How to Make Great Decisions, Quickly” que, para que puedas tomar una mejor decisión y hacerlo en buen tiempo, necesitas considerar varios puntos de vista, no solo el tuyo.
El experto dice que es buena idea consultar con las personas que pueden aportar algo bueno y de valor a tu proceso, y que te puedan dar una mejor perspectiva. No quiere decir que tengas que tomar la decisión que otros quieren, pero esto puede ayudarte a tener en mente algunas cosas que tal vez no se te habían ocurrido y algunos datos sobre cuál es la mejor forma de resolver la situación, problema o caso que te llevó a tener que tomar la decisión en primer lugar.
Al final, tú debes tomar la decisión, pero tener diferentes puntos de vista, de expertos, puede guiarte por el mejor camino, y reducir el riesgo de equivocarte o arrepentirte después.
Un juego de probabilidades
Walter Frick, otro experto de HBR, escribió en un artículo llamado “3 Ways to Improve Your Decision Making” que hay que intentar pensar en los posibles resultados de una acción o decisión, pero con datos e información real y que puedas medir.
Es importante también que intentes “futurear”, qué básicamente consiste en pensar qué es lo que puede pasar una vez que decidas, cuáles son los posibles resultados y a dónde podría llevarte todo esto. Pero no se trata de irte al peor escenario posible o al fatalismo, sino de tener datos que te ayuden a saber hacia dónde te puede llevar lo que piensas hacer.
Además, Frick dice que también debes preguntarte “¿qué tan seguido pasa esto?” y reducir un poco tu nivel de seguridad, que no quiere decir que pierdas confianza en ti mismo o tus decisiones, sino que abras un poco los ojos y no te confíes en que lo sabes todo.
Entiende la causa
Finalmente, Moore también dice que, si quieres tomar una decisión que sea efectiva y rápida, no solo debes pensar en qué es lo que quieres lograr, sino que hay que entender qué te llevó a este punto en primer lugar, así vas evitas que el mismo problema surja varias veces y te lleve a repetir el proceso desde el principio.
